- 了解他人
- 理解他人是在幫助自己
- 世界上每個個體都是由其人生經歷所塑造而成.
- 並不是為了他人而去理解對方的動機, 是為了自己而去理解
- 透過理解, 來知曉如何應對他人的負面情緒
- 沒人必須喜歡你
- 當他人的行為讓你忍無可忍時, 選擇批評是條簡單的道路
- 設身處地的為他人著想, 也許這些行為是合理的, 只是你不喜歡
- 自身不喜歡, 並不代表這件事就是錯的
- 人們只聽他們想聽的
- 人類天生會選擇自己想聽的, 並忽略不想聽的
- 溝通時不要廢話連篇, 用字盡量精準, 清晰, 明確, 直率
- 搞清楚對方的癥結點, 以對方角度來論述
- 透過提問使得對方思考核心問題
- 人們只相信他們想相信的
- 人們相信的不只是客觀事實, 更願意相信符合自身世界觀的事情
- 信念和事實同等重要
- 實務上, 人不可能因為辯論而改變自身的信念
- 能改變人的是一種沉浸式的體驗和經歷
- 不要對改變他人的立場心存幻想.
- 你的態度影響別人的回應
- 交流的方式比交流的內容更能滿足人的情感需求
- 換言之, 交流互動時採取的態度很重要
- 吵架的態度會帶來爭吵
- 猶豫的態度會讓人輕視
- 記住你的第一印象
- 直覺帶來的第一印象, 雖然並不是透過邏輯分析取得, 有時候還是會有功效
- 記住自己對事物的第一印象, 但也別過分依賴.
- 人以群分
- 天性上, 人類會尋求歸屬感
- 人對屬於的團體有忠誠度
- 忠誠度又會根據遠近而有差別
- 家庭>社區>城市>國家
- 當團體之間發生利益衝突, 想要繼續支持團體就會十分艱難
- 每個人都渴望被重視
- 當別人做出貢獻時記得去褒獎他, 具體的褒獎, 製造雙贏的契機
- 唯有喜歡你, 才會開你玩笑
- 開玩笑是表達情感的方式
- 開玩笑的精隨是溫和的取笑某人特別的特質, 並將它裝扮成負面且以幽默的方式來表達
- 嘲笑是取笑別人並讓別人的缺陷引人注目
- 越過玩笑就是嘲笑
- 任何人一直重複明知會傷害別人的話, 那就是言語霸凌
- 嘲笑有灰色地帶, 依據關係和對象決定
- 每個人都要不安的時候
- 人不管看起來多麼有自信, 總會有潛在的不安
- 待人以寬
- 本性難移
- 大多數人不會去思考自己是如何長成當今的樣貌
- 要做出批評容易, 要做出改變很困難
- 行為和本性不一樣
- 能改變人的行為比較簡單, 行為的改變往往對事情具備足夠的幫助
- 新的體驗和經驗, 通常足夠讓人的行為造成改變
- 不要妄自猜測別人的關係
- 每對關係都與眾不同, 不要臆斷或猜測, 更不要去評斷
- 說大話是為了留下好印象
- 當人說大話時, 往往他們是為了以某種方式打動你
- 可能伴隨著不安, 掩飾掩飾真實的自己以避免被批評
- 寬容待之
- 直接溝通不等於正面對職
- 如果問題亟待解決, 逃避並不會讓矛盾消失
- 以注重感受的方式, 誠懇的表達問題
- "當你這樣做時, 我感到..."的對話方式
- 這種相對中立的對話方式, 可以表明自己沒有爭吵的意圖
- 緊張是因為在乎
- 因為害怕搞砸, 真心在乎才會感到緊張
- 治療緊張的解藥是自信
- 憤怒等同悲傷
- 對有些人而言, 憤怒是偽裝怯弱和無助
- 哭泣不一定是傷心
- 看到的情緒不一定是真實的
- 哭泣也可能是來自憤怒
- 有時只是無心之過
- 別太在意小事情, 很多人在忙碌的時候不一定能處理好每個細節
- 一次沒被邀請, 或是沒被提及, 可能都僅是對方無暇處理
- 卯不對榫
- 適性適所, 不要太強求硬撐
- 狂野和乖僻不一定有趣
- 十三歲大不宜
- 不管幾歲, 都有自己要面對的處境
- 評價別, 人之前先退一步, 想想他們承受的壓力
- 孩子只是有樣學樣
- 有責任感才是真的獨立
- 青少年對父母的恨都源自於愛
- 談心很重要
- 傾聽也很重要
- 沒人喜歡說對不起
- 關鍵是對方的想法和做法, 即使沒有明說, 也可以視為道歉
- 比起口頭的道歉, 更重要的是感到抱歉
- 世界滿是叛逆
- 有些人習慣性的跟上頭逆向而行, 也許是為了證明自身的存在感
- 透過逆向心理學操縱, 或是給予讓他們以自己的方式做事
- 有些怪人其實是好人
- 幫助他人
- 幫助別人之前, 先保護好自己
- 不要超過底線的幫助別人, 也不要被自己的情緒左右
- 一起身陷泥沼
- 先滿足情感要求, 再來提解決方案
- 要清楚的表示能理解對方的感受
- 有情緒是正常的
- 面對他人的感受時, 不要評價, 不要否定
- "別擔心" 就是在否定對方的擔憂
- 傾聽就好, 別急著給建議
- 分清楚對方是要你分擔感受還是尋找解決方案
- 了解自己能力所及之處
- 不要承諾自己做不到的事情
- 寧可在答應時加入很多但書, 也不要違背承諾
- 不要比誰更慘
- 敘述自己的處境更糟, 並不會讓對方心情更好
- 反過來只是給予對方"你沒資格抱怨"的感受
- 某些情況下永遠別給建議
- 要設想對方會怎麼看待他人給予的建議
- 用問題回答問題, 協助對方找出選項和釐清事情走向, 但不要搶奪選擇權
- 接受別人的決定
- 不要為別人的決定產生罪惡感
- 把自主權還給當事人
- 讓他們自己思考
- 用問題引導, 讓對方思考清楚
- 不要直接給予建議, 那會帶來壓力
- 學會問問題
- 辨識潛在的資訊, 拋出正確的問題, 想想對方拒絕說出實情的原因
- 聽出言外之音
- 表面上的問題往往只是冰山一角, QBQ的概念
- 他們可能不想要解答
- 有些人只是藉由敘說自己的悲慘來取得關注, 別浪費時間去幫他想解法, 直接問他"你覺得應該怎麼做"
- 別輕易說出看開點
- 如果這些話有用, 他們早做了
- 焦點擺在感受的抒發
- 留點隱私空間
- 如果某人不想面對某件事, 為什麼必須要去面對?
- 並非所有人都需要幫助
- 別人拒絕你的幫助與你無關, 與你的幫助帶來的感受有關
- 獲取他人支持
- 信任是互相的
- 別人對你信任與否是一種感受, 而非選擇
- 注意細節
- 跟他人交流時, 注意傾聽, 適當的發問, 讓記憶更深刻
- 要讓別人認為你認為他很重要
- 把談話記錄筆記下來也無妨
- 稱讚要真誠
- 不要淪為空洞的奉承
- 稱讚要有感染力
- 具體地說出稱讚的原因和細節
- 不要在稱讚後面加入"但是"來降低效果
- 保持適度的稱讚
- 不要小題大作
- 人們渴望被喜歡
- 贏得尊重
- 做什麼都要好好認真的做, 這往往能讓你獲得他人的尊重
- 保有幽默感
- 注意開玩笑的對象
- 最適合開玩笑的對象是自身, 也就是自嘲
- 勇於承認錯誤
- 辨認自己的拒絕反應
- 承認自己的錯誤, 會讓別人認為你具有判斷力
- 學會寬容
- 改變不了別人就改變自己
- 建立私交
- 人傾向喜歡與信任被自己視為同類的人
- 同類來自於共通點, 人與人之間一般都有可以突破的共通點
- 互動方式因人而異
- 人喜歡被視為特別
- 每個人都有比較適合的對待方式
- 人們通常只認同自己
- 事情的成功離不開兩個要素:目標和實現目標的途徑
- 途徑如果不只一種, 也許不用太執著在方式上
- 如果你堅信途徑只有一種, 那麼要透過溝通傳達給其他人, 並給予他們選擇的機會
- 避開目標相同, 但因為方式不同而產生的摩擦
- 避免馬後炮
- 找出共識, 並把成功歸於他人
- 人們最能接受的想法, 是他們相信是自己想出來的想法
- 誘導對方做出你想要的想法, 在歸功於對方是推進事情的好方法
- 不要告訴他人犯錯之處
- 多數人並不具備被指責錯誤的雅量
- 委婉地指出對方錯誤
- 尋求團隊合作
- 設定團隊目標, 而非個人目標
- 成為無所不能的普通人
- 不需要給自己太強的人設
- 懂得分享
- 不要隱藏太多事情, 不要給別人"照做就對了"的指示
- 要讓人融入團體
- 學會感謝
- 幾乎所有的感謝都比沒說出口來得好
- 進入他人的內心
- 要理解驅使他人的動力
- 來自金錢?來自被認同?
- 有建設性的意見
- 對於他人無法改變的事情給予評論, 是件徒勞無功的事情
- 求同存異
- 既想表達相反的觀點又想避免爭論是不可能的事情
- 可以只附和對方情感面的部份
- "這的確令人生氣/無聊"之類的
- 創造雙贏
- 談判是在雙方都覺得自己擁有了某些東西的情況下, 達成協議
- 學會變通
- 找出那些狀態下對方會滿意, 那些狀態下你會滿意
- 調節變數, 尋找更多可能性
- 懂得取捨
- 慷慨雖然重要, 但是盲目慷慨只會讓人對你產生懷疑
- no give no take
- 守住底線
- 不要在不清楚自己的底線之前進行談判
- 試著了解對方的底線
- 攤開一切說清楚
- 人在面對還沒得到, 也不確定能否到手的東西時, 會變得很狡猾
- 要明確地詢問對方是首還有其他有待商榷, 補充, 修改和調整的內容
- 如果對方事後提出要求, 就可以依據來拒絕
- 給對方台階下
- 照顧好對方的感受
- 無所畏懼
- 若是對方抓到了你的弱點, 不如直接放棄交易
- 別讓自己措手不及
- 不需要當場答覆對方, 伴隨時限的決策往往並不正確
- "如果你要我現在就必須回答, 那答案就是不"
- 難以相處的人
- 你能改變的只有自己
- 你不能改變別人, 只能改變自己
- 如果別人讓你憤怒, 厭煩, 那麼需要改變的是你自己
- 來自於失控的恐懼
- 大多數表現出極端行為的人, 並沒有真正的管理好自己
- 成癮問題, 心理問題
- 自卑的人會從別處壯大自己
- 幸福有自信, 能自我肯定的人, 多數不會欺負別人
- 怒吼是渴望他人聆聽
- 消極的人並非一無是處
- 消極的人可以預測風險, 如果他們能具體的舉出可能性的話
- 控制狂永遠認為自己是對的
- 以自信從容來面對控制狂, 別試圖改變他們
- 當心情緒勒索的陷阱
- 人不需要為他人的情緒負責
- 意識到情緒勒索, 堅定的拒絕, 保持距離
- 自卑產生多疑
- 偏見始終來於無知
- 有人有偏見, 那是他的問題, 跟你沒關係
- 裝可憐的人渴望認同
- 給予回饋只會讓其變本加厲
- 可以承認對方的感受, 但不應該承認主觀現實
- 心思敏感終將無法堅強
- 人們只聽自己感興趣的話題
- 別人故意不聽你說話肯定有其原因
- 被動攻擊型的人害怕衝突
- 這邊的被動衝突, 指的是京都人的誇讚
- 這邊作者建議是識破這種攻擊挑明出來解決
- 個人認為這要看文化圈, 有時候這是對方給予台階
- 拒絕施捨的讚美
- 讚美應當要真心, 而且不應該隱含歧視
- 誰也打敗不了真正的自戀者
- 抱怨是因為不想改變
- 要清楚地告訴抱怨者:做出一定程度的改變並沒有看起來那麼糟糕
- 不單為了抱怨的競爭型抱怨者
- 競爭型抱怨者:喜歡跟人比慘, 跟人比工作操的人
- 可以肯定他們工作成果, 但是不該肯定他們裝可憐的行為
- 秘密充滿力量
- 如果有人對你隱藏其所知的秘密, 不要相信對方說的話, 將他們從信任名單內刪除.
- 有些人就是輸不起
- 操縱不僅僅是說服
- 學會相信自己的判斷, 而不是聽信他人的觀點
- 忙碌的人問題少
2022年6月15日 星期三
人際的法則
訂閱:
張貼留言 (Atom)
沒有留言:
張貼留言